Literatura definuje základní nástroj efektivního rozvoje zaměstnanců jako plán individuálního rozvoje. Plán rozvoje by měl obsahovat tyto základní prvky: • Rozvojové cíle. Ty se odrážejí od odborných manažerských nároků jeho pozice a kariérového postupu pracovníka v oblasti, kde působí.
Plán osobního rozvoje (také známý jako plán individuálního rozvoje) je průvodce, který pomáhá jednotlivcům identifikovat jejich silné a slabé stránky a oblasti, ve kterých se mohou zlepšit, a vytvořit plán pro dosažení osobních a profesních cílů.
bWmkU.
